构建了科学
、、
、
、系统、、、公正的薪酬管理体系，，，，以充分调动员工的工作积极性，，，，促进公司持续稳定发展
；设计了职位标准图谱，，
，明晰了员工管理与专业双通道职业发展方向。。
。

        公司高度重视人才的培养与发展，，，，积极探索人才培养模式
，，，
，组织制订了年度培训工作计划，，，，分层级设置培训目标，，通过内外训相结合的方式，，，提升员工的综合素质，，
，
，强化技术人员的专业技能
，，，，提高中高层及关键岗位人员的管理水平
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